在学校工作计划的指导下，围绕把学校建设成为一所大气大爱、情智共生，高品位、有特色、现代化的示范性普通高中，秉承“厚德 笃行”的校训，迎接挑战，务实求高，解决问题，为学校的教育、教学、师生生活提供优质服务，营造安全、优美、高雅的校园环境。

做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。做到工作上精心、细致，确保为学校教育教学工作提供高质量、高水平的服务。根据期初的工作计划，我们圆满完成了本学期的各项工作，现总结如下：

一、健全管理体系，完善工作制度；抓重点，重防范，创设安全稳定校园环境

牢固树立“安全第一”思想是根本，明确并强化职责，健全并落实制度，狠抓措施落实。严格执行《中小学幼儿园安全管理办法》，全面提高校园安全管理效能和管理水平，坚持以“预防为主、防治结合”为原则，消除校园安全隐患，确保全校师生人身、财产安全和校园安全无事故，严格执行安全月查报告制度，并建立规范的安全管理台账。

1.安全管理重规范：根据新北区教育局2022版“平安校园安全管理规范汇编”，重点落实制度规范、隐患排查规范、消防安全规范等9项规范。

2.重点工作促推进：学校治安防控、食品安全、消防安全、交通安全等方面。

3.隐患排查全覆盖：不留死角，不留真空，及时整改。

4.安全教育多主题：食品安全主题教育，传染病防治和预防艾滋病宣传，消防安全主题教育活动，学生法制安全主题讲座，防溺水专题教育活动，交通安全专题教育活动，组织进行紧急疏散演练活动，反恐防暴演练，网络安全专题宣传。

二、精细管理，构筑后勤规范体系；立足本职，服务一线，实现服务的宗旨

密切联系全校师生，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，为大家当好“管家”。后勤工作进一步改革工作方式，变被动为主动服务。主动思考、献计献策，不断学习、提高技能，在学校后勤服务工作做一名合格的“服务员”。

教学设备的维护管理始终是后勤部门的重要工作，我们将加强维护人员的教育和培训，提高维护质量和水平，竭尽全力为教学一线提供质量可靠的教学设施设备，做到有登记必有维修，必要时随叫随到，做到保障有力。备用设备全部调试到位，设备一旦出现故障，确保在最短时间更换，为保证教学工作正常进行和延长学校教学设备的使用寿命做出努力。学校外场消防管道（消火栓和喷淋）由于管道破裂，管道已经不能保持水压，每日漏水量达360多吨，消防管道供水系统处于瘫痪状态。几年来不断维修，但不能根本解决问题，维修费用和漏水水费达每年70多万。为了保证学校消防安全，节约用水，减少浪费，2023年6月经区教育局同意，重新设计，重新铺设管道。2023年7月初通过招标代理公司公开招标，完成公开招标后，学校立即要求中标公司进行现场查勘，商量制定实施方案，进行现场交底，并聘请监理公司和审计公司进行全程监管和跟踪审计，学校派专人现场负责协调，严格控制项目变更和签证。9月20日顺利完工，确保了学校消防安全。

通过定期召开宿舍管理工作培训会议，牢固树立宿舍管理的服务意识，落实宿舍管理职责，全面落实岗位责任制，实行有序、给力、有效的人文管理。全面了解、熟悉学生状况，尤其对于问题学生所在班级、宿舍楼层及位置、床号，做到心中有数，做有心人，持续关心、关注学生生活，发现问题能按图索骥，纲举目张，及时反馈。畅通与班主任、年级分管校长的长效沟通机制，宿管每天早上将宿舍卫生和就寝纪律检查以及学生自主管理检查结果及扣分原因上传至所在年级群，及时发现问题，解决问题，防患于未然。加强学生就寝纪律的督查，提高学生的就寝质量，每周日晚召开学生宿舍自主管理培训会议，会议先有上周负责自主管理检查组长进行综合反馈，结合一周下来各年级学生及班主任对宿舍自主管理提出的意见和建议对加分和扣分制度进行动态调整，逐步完善，从而实现了向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。

继续发挥食堂学生监督管理委员会作用，及时了解学生用餐情况，从卫生、服务、饭菜质量、价格、学生文明就餐等全面监督。邀请区、镇市场监督管理局对食堂进行两次食品安全专项检查，对存在的问题也及时督促餐饮公司进行整改。协调好两家公司公平竞争，在确保安全的前提下丰富菜品品种，严格控制价格让利给学生，借助阳光餐饮的推广，监督两家公司每天在阳光平台上的记录情况，督促餐饮公司加强岗位培训，教育好食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽最大努力解除师生的后顾之忧，为教育教学服务，为学校的发展服务。

继续狠抓常规卫生工作，分别召开年级劳动委员现场会，带领劳动委员明确包干区，提出相关卫生要求，也及时对打扫不到位的班级进行现场指导，平时发现问题及时督促整改，后面将继续加强督促检查，同时督促班主任利用班会教育学生养成良好的卫生习惯，（打扫包干区后随手关灯、不把垃圾扔进下水道及绿化带等），继续把卫生检查纳入文明班级考核。

严格执行公务用车制度，保障公务使用、厉行节约、总量控制原则，一般教研活动用车按照教代会文件执行，合理安排用车。严格执行加油、维修保养申报登记制度。

三、建设“标本馆”和“科创中心”，助力“省高品质特色高中”争创

争创工作中后勤服务处的主要工作是：高起点推进教育信息化建设，建设配备具有先进水平的“标本馆”和“科创中心”。通过打造信息、科技教学及实验环境，使学校成为综合性的学习支持和学习服务场所。

通过阶段的努力，在完成硬件、网络系统的改造后，各建成系统已经实现链接和数据共享，逐步实现了我校智慧校园建设的“连点成线”的工作，为进一步实现“连线成面”的建设愿景打下了基础,初步形成了“高效管理，便捷服务”的鲜明特色。学校教学管理已全面实行信息化操作管理，建成了“学生自主选科系统”、“网上选课系统”、 “课务管理系统”等系统。学校的校产、图书和人事方面也全部纳入信息化管理中，且与上级校产、人事信息化管理实现了无缝对接。在智慧校园建设服务生活方面，学校也进行了积极的探索。另外，校园能耗监测系统也初步建立，通过实时监测分析学校主要耗能情况，优化节能方案。智慧生活系统的建设，为师生提供了方便周到的生活服务，为建设一个安全、稳定、环保、节能的校园提供了有力保障。

总之，后勤管理工作千头万绪，努力做好后勤工作，为教育、教学服务，为师生服务，这是我们的职责。本学期，我们后勤服务处的全体同志齐心协力，各尽所能，各尽其职，完成了各项工作，向学校交出了一份比较满意的答卷，今后我们后勤服务处仍将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨，努力探索新形势下学校后勤服务管理的最佳模式，用一流的服务、一流的管理，创一流业绩！