本学期后勤服务处围绕把学校建设成为一所大气大爱、情智共生、特色鲜明的现代化的省高品质特色高中的目标，秉承“厚德 笃行”的校训，迎接挑战，务实求高，解决问题，为学校的教育、教学、师生生活提供优质服务，营造安全、优美、高雅的校园环境。

工作中做到认识到位、责任到位、预排到位、措施到位、检查到位。做到工作上精心、细致，少出差错，尽量不出差错，确保为学校教育教学工作提供高质量、高水平的服务。根据工作计划，我们圆满完成了本学期的各项工作，现总结如下：

一、健全管理体系，完善工作制度；重规范，抓重点，创设安全稳定校园环境

牢固树立“安全第一”思想是根本，明确并强化职责是核心，健全并落实制度是保证，狠抓措施落实是关键。严格执行《中小学幼儿园安全管理办法》，全面提高校园安全管理效能和管理水平，坚持以“预防为主、防治结合”为原则，消除校园安全隐患，确保全校师生人身、财产安全和校园安全无事故。

1.安全管理重规范：认真组织全校教职员工学习新北区教育局2022版“平安校园安全管理规范汇编”，重点落实了制度规范、隐患排查规范、消防安全规范等9项规范。

2.重点工作促推进：学校治安防控、食品安全、消防安全、交通安全等方面。

3.隐患排查全覆盖：不留死角，不留真空，发现问题及时整改。

4.安全教育多主题：组织进行了食品安全主题教育，传染病防治和预防艾滋病宣传，消防安全主题教育活动，国家安全日教育宣传活动, “学法懂法 明辨是非 自我保护”法制课，“模拟法庭”沉浸式普法，防溺水专题教育活动，组织进行校车、地震、紧急疏散演练活动，防外来侵害演练，实验室安全演练，应急救护“必修课”、生命教育“毕业礼”，网络安全专题宣传，“预防校园欺凌 建设美丽和谐校园” 为主题的校园防欺凌专题教育，“提高师生的反骗防骗意识 遏制电信诈骗等网络犯罪向校园渗透”反诈骗专题教育，警校联动反诈培训和防溺水宣讲等活动。

二、精细管理，构筑后勤规范体系；立足本职，服务一线，实现服务的宗旨

密切联系全校师生，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，为大家当好“管家”。后勤工作真正实现服务的宗旨，进一步改革工作方式，变被动为主动服务。主动思考、献计献策，不断学习、提高技能，主动对接各条线，掌握各部门的需求，在学校后勤服务工作做一名合格的“服务员”。

教学设备的维护管理始终是后勤部门的重要工作，加强维护人员的教育和培训，提高维护质量和水平，竭尽全力为教学一线提供质量可靠的教学设施设备，做到有登记必有维修，必要时随叫随到，做到保障有力。备用设备全部调试到位，设备一旦出现故障，确保在最短时间更换，为保证教学工作正常进行和延长学校教学设备的使用寿命做出努力。在学生中进一步加强爱护公物教育，实现长效的管理。

加强宿舍的管理，配合校风学风建设，加强舍管和学生自主管理团队建设，改进工作方式，把宿舍管理和宿舍文明结合起来，加强对学生宿舍卫生、物品及就寝纪律管理，提高同学们的综合素养。加强检查与维修，做好安全管理工作，在设施设备维修管理上，坚持做到每天检查，及时报修，规范安全操作，确保消防及水电安全。定期召开学生（舍长）座谈会，认真听取学生反映的问题，及时答复，充分调动学生的积极性，开展星级宿舍创建，五星宿舍展示，宿舍文化建设等系列活动。

食堂工作落实“日管控、周排查、月调度”制度与随机巡查相结合，确保饮食安全卫生。落实校长、家长陪餐制度、发挥食堂学生监督管理委员会作用，召开生活委员会议及时了解学生用餐情况，从卫生、服务、饭菜质量、价格、学生文明就餐等全面监督，协调好两家公司公平竞争，在确保安全的前提下丰富菜品品种，严格控制价格让利给学生，借助阳光餐饮的推广，监督两家公司每天在阳光平台上的记录情况，督促餐饮公司加强岗位培训，教育好食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯，牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽最大努力解除师生的后顾之忧，为教育教学服务，为学校的发展服务。

狠抓常规卫生工作，分别召开年级劳动委员现场会，带领劳动委员明确包干区，提出相关卫生要求，也及时对打扫不到位的班级进行现场指导，平时发现问题及时督促整改，后面将继续加强督促检查，同时督促班主任利用班会教育学生养成良好的卫生习惯，（打扫包干区后随手关灯、不把垃圾扔进下水道及绿化带等），把卫生检查纳入文明班级考核。

规范使用常州公务车智慧管理平台，严格执行公务用车制度，保障公务使用、厉行节约、总量控制原则，新学期进一步加强用车管理，一般教研活动用车按照教代会文件执行，合理安排用车。严格执行加油、维修保养申报登记制度。

进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到制度健全，职责分明，同时要抓好库存物品的管理，做到精打细算，少花钱多办事，库内物品存放有序，并做到防火防盗，对办公用品的发放实行登记制。开学初，确保教学用品、办公用品、生活用品采购到位，保证教学工作正常开展，师生生活秩序井然。平时采购能根据轻重缓急妥善安排，严格执行物品采购、保管、领用等一系列制度，重点落实和执行“江苏省奔牛高级中学物品采购制度”，按章办理，手续完备，档案齐全。大宗物品和5万元以上零星工程进行政府采购或招标、询价，无一例外。严格执行“无预算、无计划，不采购；谁采购，谁负责”的采购政策。做好固定资产管理工作，按要求做好全校的固定资产统计工作，提高学校资产的利用率，并有利其日常维护。对相关的资产做到责任到人，维护及时，让它更好的为教育教学服务，加强对行政仓库的管理，及时清理废弃物品，对每一物品要求进出有登记，防止国有资产的流失。配合会计室做到账账相符、账物相符，同时做到手续规范、票据齐全。

进一步做好绿化区的维护，名贵树木的保护工作，对伯牙桥、知音亭、厚德园、笃行园等文化景点的维护。校园绿化、文化景点做到“点、线、面”结合，形成开放式，庭院式等各种层次，不同主题的绿化空间，植物的多样性，表现“春、夏、秋、冬”多彩的季节变化韵律，体现生态效应。良好的生态系统和浓郁的文化氛围营造良好的育人环境，使校园成为文化圣园、生态公园，提升常州市生态文明教育示范学校管理水平。

校园环境卫生规定区域，落实到班，责任到人，天天有检查，使环境卫生工作落到实处，洁净美观的校园环境，进一步增强了学生的爱校意识。开学初召开全校劳动委员、班长会议，明确各班包干区和打扫要求，平时后勤服务处分年级每天检查督促包干区的卫生情况并及时通知整改。教室、宿舍定期消毒，确保学生的生活、学习的场所安全卫生。

三、建设“智慧校园”和“智慧教室”，助力“省高品质示范高中”争创

我校的智慧校园建设目标：加快学校管理信息化进程，促进学校管理标准化、规范化；打造数字化校园，促进优质教育资源普及共享；营造智慧学习氛围，促进学生自主创新学习。

构建硬件环境，升级核心服务器、交换机，增加无线AP热点，添加万兆防火墙等设备；建设综合管理的智慧教育环境，通过专用室场的改扩建，升级改造实验室，新建无人机、智能机器人、人工智能等创新实验室，增添省奔中科技创新中心（该项目于2024年2月全面完工）设备，通过打造信息、科技教学及实验环境，使学校成为综合性的学习支持和学习服务场所。

实现智慧校园系统“连线成面”，各系统集成控制，融会贯通，实现一站式管理，形成了“高效管理，便捷服务”的特色。

总之，后勤管理工作千头万绪，努力做好后勤工作，为教育、教学服务，为师生服务，这是我们的职责。本学期，我们后勤部门的全体同志克服了人手少，任务重等困难，齐心协力，各尽所能，各尽其职，完成了后勤部门该做的各项工作，向学校交出了一份比较满意的答卷，今后我们后勤服务处的全体同志继续加强自身学习，提高自身素质和管理水平，努力把各项工作做得更好。