省奔中2025-2026学年度第一学期党政办公室工作计划- 工作通知- 江苏省奔牛高级中学

新学期，党政办公室将以“规范、高效、协同、创新”为工作理念，充分发挥办公室承上启下、协调左右、服务内外、保障运转的核心枢纽作用，为学校各项事业的稳步推进和高质量发展提供坚实的政务保障、事务支持和组织协调。

一、主要工作

我将办公室的职责归纳为“三条主线”，进行统筹管理：

1. 行政与运行主线（保障学校日常运转）：包括行政协调、日常安排、会议记录、印章管理、来访接待、事业统计、评估验收等。这是办公室的“基本盘”，要求零差错、高效率。

2. 人事与服务主线（关乎师生核心利益）：包括教师资格认定、评优评先、职称评聘、年度考核、人事管理、民事调解、责任督学、依法治校。这是办公室的“稳定器”，要求讲政策、重公平、有温度。重点：做好2025年职称评聘、新教师招聘。

3. 发展与宣传主线（塑造学校内外形象）：包括宣传工作、校友联系、银杏基金、文明校园创建。这是办公室的“扩音器”和“连接器”，要求有策划、树品牌、聚资源。重点：制定新一轮学校五年发展规划。

二、工作目的

旨在通过高效、规范的办公室运作，确保学校党政决策得以准确传达和有效执行，优化内部管理流程，提升整体运行效率，营造和谐有序的校园氛围，切实服务好师生员工，保障学校中心工作的顺利开展。

三、工作目标

规范化水平提升：进一步健全和完善办公室各项规章制度和工作流程，减少工作疏漏，提高工作标准。

运行效率提高：缩短公文流转时间，提高会议活动组织效率，确保各项事务处理及时、准确。

服务质量优化：增强服务意识，对内为教学一线和师生提供更便捷、周到的服务，对外树立学校良好形象。

团队能力增强：提升办公室工作人员的政治素养、业务能力和协作精神。

保障作用强化：确保学期内学校重大活动、重点工作的顺利实施，无因办公室工作失误导致的重大延误或事故。

四、具体工作举措与实施路径

（一）聚焦行政运行，提升枢纽效能

1. 标准化会议管理：

会前：制定《学校会议标准操作流程（SOP）》。明确校级会议（行政会、党政联席会等）的议题征集、材料审核、提前分发时限。会中：探索使用录音笔+智能软件辅助记录，确保纪要的完整性与准确性。记录重点在于“决议事项”、“责任部门”、“完成时限”。会后：建立24小时内形成纪要初稿，按程序审签后下发，并定期跟踪督办落实情况，形成闭环。

2. 精细化日常协调：

推行“每周日程预排”、“阶段重点事务行事历”制度：每周五汇总主要领导及各部门下周重要活动，形成《学校每周主要活动计划表》，周一早晨核定下发，避免冲突，提升统筹效率。强化“首问负责制”：对外来接待、电话咨询、师生办事，第一位接洽的办公室人员须负责引导或协调至解决，不得推诿。

3. 规范化公文与统计：

落实《学校公文处理规范》，对行文格式、办理流程、归档要求进行全员再培训。事业统计工作“常态化”：建立“主要数据月度更新”机制，联合教务、德育、总务等部门，平时积累核心数据，告别年底“突击填报”，确保数据准确、高效。

（二）聚焦人事服务，坚守公平温度

1. 人事工作“阳光化”：

对于教师资格认定、评优评先、职称评聘、年度考核等高度敏感的工作，实行“政策、程序、结果”三公开。

创建“工作指引包”：将每一项工作的政策文件、申请条件、流程图、材料清单、常见问题解答（Q&A）整合成电子包，提前发给相关人员，减少咨询压力，提升透明度。建立“交叉复核”机制，确保材料审核零失误。

2. 民事调解“人性化”：

定位为“倾听者”和“沟通桥”。设置固定的接待交流时间，营造安全、可信的环境。了解诉求，厘清问题，协助双方沟通，引导依法依规解决。建立与工会、年级组的联动机制。

（三）聚焦宣传与发展，汇聚品牌力量

1. 宣传工作“品牌化”：

变“被动报道”为“主动策划”：围绕学校中心工作（如高考佳绩、特色课程、德育活动、教师风采），学期初制定《宣传主题策划日历》。

构建“融媒体”矩阵：明确校园网、公众号、视频号、校外媒体的不同定位与受众。公众号重深度和时效，视频号重直观和趣味，校外媒体重品牌和影响。

建立“通讯员”队伍：在每个部门、年级组设立相关通讯员，定期培训，提供线索，形成全校宣传合力。

2. 校友工作“长效化”：

建库：系统性梳理和更新校友信息库，按届别、行业、地区进行分类。

联谊：重要校庆节点举办活动，日常通过公众号专栏“校友风采”保持互动，邀请优秀校友回校开展“生涯规划”、“科技创新”、“航天航空”等专题讲座。

（四）强化基础建设，锻造过硬团队

1. 流程制度“信息化”：将常用的审批流程（如用印申请、场地预约）尝试使用在线表单进行初步试点，减少线下跑腿，提升效率。将所有重点工作建立数字化台账，实时更新，一目了然。

2. 团队建设“专业化”：内部轮岗与AB角：办公室成员虽有分工，但需熟悉彼此业务，确保任何岗位缺位都能及时补上。定期业务学习：每月组织一次内部“微培训”，由同事分享公文写作、保密规定、沟通技巧、新软件使用等心得。建立工作清单：每日工作清单、每周工作清单、月度重点工作清单，做到心中有数，忙而不乱。

五、每月主要工作行事历

时间	工作事项
9月份	1. 完成教职工年度考核工作； 2. 做好开学典礼会务宣传工作； 3. 落实九三大阅兵的观看和学习体悟； 4. 完成新学期开学督查工作； 5. 做好2025年度新北区中小学教师职称评审工作； 6. 教师节活动策划和宣传工作； 7. 做好“银杏基金”的申报和发放工作； 8. 做好“增人计划”和新教师信息录入； 9. 完成优秀教师、优秀毕业生宣传工作； 10. 更新电梯宣传板内容； 11. 配合完成体育健康节宣传工作； 12. 完成第三届校史馆讲解员招募； 13. 完成初中校优秀学生喜报的制作； 14. 着手撰写学校新一轮五年发展规划； 15. 安排中秋国庆节期间行政值班表并上报。
10月份	1. 完成新教师招聘前期准备工作； 2. 完成2025年教师职称评审材料审核工作； 3. 完成学校章程《教师篇》修订工作； 4. 做好中秋国庆节日假期行政值班工作； 5. 完成成语社科普及周活动宣传工作。
11月份	1. 配合完成阳光智慧课堂建设月相关宣传和接待工作； 2. 做好“优才计划”新教师招聘工作； 3. 初步完成学校新一轮五年发展规划。
12月份	1. 配合完成文化艺术节的宣传和报道工作； 2. 整理年度学校重要数据材料、做好归档工作； 3. 做好年度总结工作。
1月份	1. 完成教代会学校年度工作报告； 2. 完成2025年省奔中十件大事宣传工作； 3. 做好行政干部民主测评工作； 4. 完成校级领导民主测评工作。
2月份	1. 安排寒假行政值班并上报； 2. 配合完成期末校长室其他各项工作。

总之，党政办公室工作，既要“仰望星空”，把握方向，当好参谋；又要“脚踏实地”，一丝不苟，抓好落实，从传统的“事务员”角色向“管理员、协调员、参谋员、服务员”的综合角色转变，真正成为推动学校高质量发展的主力部门。